在大陸官方日益注重 經濟成長與環保的 趨勢下，深圳台商表示，深圳市 環保局最近加強對廠商進行環保突擊 檢查，部分台商因不符合當地環保新規定，被迫遷離深圳。
深圳台商協會會長黃明智說，四月廿四、廿五日，深圳市有關單位對寶安區松崗鎮的 企業進行大規模的環保突擊檢查， 重點鎖定在排水排廢上，部分台商工廠因有「超排」的現象而被處罰，此事已在深圳台商圈引起震撼。
深圳台商協會榮譽會長鄭榮文也提到，近期深圳市環保局對廠商進行檢查，部分不符合環保新標準的廠商被處以數萬元至二十萬元人民幣不等的罰款，有些台商甚至被迫遷離深圳。
鄭榮文認為，深圳市政府與其對不符合環保規定的廠商罰款，不如加強 輔導，並規劃高 污染產業的 工業區，由政府統一進行廢水及廢氣處理等等 問題。
黃明智則表示，深圳市加強環保的取締估計還會有下一波動作，但下一個「對象」會是哪個地區則難以猜測。
設在彰濱伸港工業區內的「南寶」化工廠，今年一月卅日曾發生氣爆，加上過去三年來，也曾發生工安事件，讓附近居民很沒有安全感，十五日在鄉代會帶頭下，到廠前舉布條抗議，廠方承諾要在兩個月內改善，作好敦親睦鄰，抗議人士最終同意讓南寶「留校察看」。
伸港鄉代會主席林其瑞，上午偕同副主席黃素月及多位代表，陪居民到南寶公司廠前抗議。他們說，南寶會排放有毒氣體，危害居民的健康，加上之前連番的工安事件，夜晚實在難以高枕無憂。
南寶化工總監黃鈺隆說，公司前身是「優合」化工廠，優合因經營不善，去年被債權人向法院申請法拍，七月間經法院標售結果，由生產樹脂馳名的南寶化工公司得標。
又說，去年七月之後，他們的人開始進駐廠區作業，發現前公司所留下來的設備粗糙又老舊，在試車時難免有瑕疵，一月底的氣爆工安，所幸未釀生重大災情。
伸港鄉的南寶化工，所生產的是「過氧化二異丙苯」，所進的原料，則是屬於第四級低毒性的東西，今後會加強廠區生產線的安全控管，作好敦親睦鄰的角色。
林其瑞等人同意讓南寶留校察看，但叮嚀不可再犯，也不能「補考」。
勞委會一項調查指出，女性受雇者「一般 疲勞」與「工作相關 疲勞」指數均高於男性受雇者，且高階女主管或學歷高 女性受雇者疲勞指數愈高。調查也發現，台灣勞動工時在 全球五十個國家中，排名第三。
勞委會委託台大衛生政策與管理研究所進行〈 台灣受雇者疲勞分布狀況與相關因素〉調查，發現台灣勞工每周平均工時四十三小時，甚至有一二．七％男性、與九．一％女性高達四十九小時以上，疲勞指數也跟著升高。目前我國法定工時是，勞工兩周八十四小時，公務員每周四十小時。
逾半每周工作超過四十小時
調查指出，只有約五％受訪者每周工時少於四十小時，半數以上超過四十小時。洛桑管理學院年報指出，全球五十多個國 家中，台灣工時之長排名第三，僅次於香港、 印度。
台大 醫院環境及職業 醫學科主任郭育良指出，由於社會文化差異，台灣社會比歐美國家更不重視「過勞」導致的職業病。
研究指出，工時過長會增加工作者罹病風險，包括高 血壓、急性心肌梗塞、職業傷災、職業疏忽等，工時過長對健康明顯有害。
在疲勞指數上，男性以製造業、女性以服務業最高。 整體而言，女性受雇者疲勞指數高於男性，尤其是高階女性主管、或大專以上教育程度，疲勞指數愈高。
教育程度愈高女主管愈疲勞
台灣從一九九○年以來的「過勞死」疑似個案也愈來愈多，包括官員、立委、企業主管、大學教授、 醫師、公務員、業務員、貨運司機等，顯示台灣社會呈現 整體「過勞」，不限社會階層。
研究指出，女性比男性疲勞，可能是中高職位競爭壓力較大，且女性往往身兼多重角色，下班回家還有「第二班」，要兼顧家事、接小孩，為人妻為人母，角色多元，疲勞更甚。
這份研究最近刊登在《台灣公共衛生雜誌》，共調查男性八九○六人，女性六三八二人，使用「丹麥哥本哈根疲勞量表」，詢問受訪者是否常覺得疲勞、常覺得體力透支等十二個問題 。
瑞士巧克力聞名全球。風光明媚的蘇黎世湖畔是知名瑞士蓮巧克力工廠（Lindt & Sprungli）所在地，涼風徐徐吹來，空氣中飄著淡淡的巧克力香，到了年底 生產 旺季，街頭巷尾到處是濃郁的巧克力味，增添過節氣氛。
瑞士蓮巧克力每年營業額高達21億美元，公司幹部布亞謝驕傲地說：「其他工廠四周居民常會抱怨空氣有異味，不過我們這裡完全沒有這類問題。」
然而包括瑞士蓮在內的諸多巧克力工廠卻面臨市場飽和的難關。在瑞士，每人每年平均已吃掉25磅（約11.3公斤）巧克力，僅次於英國，為了刺激 消費者味蕾，業者挖空心思，開發各種不同口味，添加辣粉、白蘭地酒或番紅花，讓原味巧克力有了更多滋味。
瑞士巧克力也是研究全球化現象的絕佳個案。在歐美深耕多年的瑞士巧克力業者，眼見富裕 國家市場漸趨飽和，改而大舉進軍俄國、印度、 中國等新興市場。以瑞士蓮為例，十多年來連鎖店遍及全球，光是 美國就開了100多家，而今換成印度與泰國業者前來視察，打算 加盟開店。
走在蘇黎世街頭，銀行、精品店林立， 精緻巧克力店夾雜其間，吸引許多聞香而來的饕客。
布亞謝說：「顧客對巧克力品質越來越挑剔，寧願多花點錢買更高檔的巧克力。他們除了試吃還會追問巧克力的背景與來歷，態度認真不下於葡萄酒。」
全球最大的巧克力與可可粉供應商－瑞士百樂嘉利寶集團（Barry Callebaut）旗下共有7家大型巧克力生產工廠，2家位於瑞士，專門供應巧克力原料給雀巢、好時（Hershey）等 食品 公司。百樂嘉利寶除了供應原料，本身也自創品牌－Van Houten、Van Leer，在業界闖出不錯的口碑。
此外，百樂嘉利寶在蘇黎世總部辦公大樓成立巧克力研究院，指導糕餅師傅如何善用巧克力，做出可口的糕點。
該公司的股價今年漲幅逾50%，顯見經營策略奏效。該公司為了刺激瑞士國內與海外的巧克力 需求，大打健康牌。援引醫學研究，聲稱黑色巧克力有益心臟 健康。再者，強調品嘗巧克力有如品嘗美食。其次，擴大巧克力銷售據點，從專賣店乃至自動販賣機都可買到巧克力，並將巧克力加工成 食品與飲料。
百樂嘉利寶也積極推動海外據點。今年該公司在莫斯科開了一家工廠，明年一月上海工廠也將開幕，加入生產行列。
該公司高層透露，目前市場偏好高純度黑巧克力與單一來源巧克力。蘇黎世著名的購物街－班霍夫大道，單一來源巧克力異軍突起的現象顯而易見，外包裝上標示可可豆百分之百來自於多明尼加共和國、聖多美、厄瓜多等單一 國家，絕非摻混的可可粉，因此味道嘗起來頗有異國風味。
由於原物料（包括奶粉、巧克力餡料等）價格飆漲，巧克力價格也跟著調漲，一年多來，漲幅超過一倍。
不過美國次級 房貸風暴引發的信用緊縮危機似乎也波及到巧克力。避險基金受到全球股災拖累，急於將 投資變現，使得可可豆等大宗物品的價格跟著回檔。
瑞士巧克力聞名全球。風光明媚的蘇黎世湖畔是知名瑞士蓮巧克力工廠（Lindt & Sprungli）所在地，涼風徐徐吹來，空氣中飄著淡淡的巧克力香，到了年底 生產 旺季，街頭巷尾到處是濃郁的巧克力味，增添過節氣氛。
瑞士蓮巧克力每年營業額高達21億美元，公司幹部布亞謝驕傲地說：「其他工廠四周居民常會抱怨空氣有異味，不過我們這裡完全沒有這類問題。」
然而包括瑞士蓮在內的諸多巧克力工廠卻面臨市場飽和的難關。在瑞士，每人每年平均已吃掉25磅（約11.3公斤）巧克力，僅次於英國，為了刺激 消費者味蕾，業者挖空心思，開發各種不同口味，添加辣粉、白蘭地酒或番紅花，讓原味巧克力有了更多滋味。
瑞士巧克力也是研究全球化現象的絕佳個案。在歐美深耕多年的瑞士巧克力業者，眼見富裕 國家市場漸趨飽和，改而大舉進軍俄國、印度、 中國等新興市場。以瑞士蓮為例，十多年來連鎖店遍及全球，光是 美國就開了100多家，而今換成印度與泰國業者前來視察，打算 加盟開店。
走在蘇黎世街頭，銀行、精品店林立， 精緻巧克力店夾雜其間，吸引許多聞香而來的饕客。
布亞謝說：「顧客對巧克力品質越來越挑剔，寧願多花點錢買更高檔的巧克力。他們除了試吃還會追問巧克力的背景與來歷，態度認真不下於葡萄酒。」
全球最大的巧克力與可可粉供應商－瑞士百樂嘉利寶集團（Barry Callebaut）旗下共有7家大型巧克力生產工廠，2家位於瑞士，專門供應巧克力原料給雀巢、好時（Hershey）等 食品 公司。百樂嘉利寶除了供應原料，本身也自創品牌－Van Houten、Van Leer，在業界闖出不錯的口碑。
此外，百樂嘉利寶在蘇黎世總部辦公大樓成立巧克力研究院，指導糕餅師傅如何善用巧克力，做出可口的糕點。
該公司的股價今年漲幅逾50%，顯見經營策略奏效。該公司為了刺激瑞士國內與海外的巧克力 需求，大打健康牌。援引醫學研究，聲稱黑色巧克力有益心臟 健康。再者，強調品嘗巧克力有如品嘗美食。其次，擴大巧克力銷售據點，從專賣店乃至自動販賣機都可買到巧克力，並將巧克力加工成 食品與飲料。
百樂嘉利寶也積極推動海外據點。今年該公司在莫斯科開了一家工廠，明年一月上海工廠也將開幕，加入生產行列。
該公司高層透露，目前市場偏好高純度黑巧克力與單一來源巧克力。蘇黎世著名的購物街－班霍夫大道，單一來源巧克力異軍突起的現象顯而易見，外包裝上標示可可豆百分之百來自於多明尼加共和國、聖多美、厄瓜多等單一 國家，絕非摻混的可可粉，因此味道嘗起來頗有異國風味。
由於原物料（包括奶粉、巧克力餡料等）價格飆漲，巧克力價格也跟著調漲，一年多來，漲幅超過一倍。
不過美國次級 房貸風暴引發的信用緊縮危機似乎也波及到巧克力。避險基金受到全球股災拖累，急於將 投資變現，使得可可豆等大宗物品的價格跟著回檔。
2007/06/07 16:40記者:編譯朱小明/綜合報導
國際勞工組織今天發表「世界各國工作時間報告」，全球有六億人每周工作時間超過48小時，最辛苦的是秘魯、南韓工人，有一半左右都長時間工作。
報告中指出，全球勞工有22%工作時間「超長」，才能糊口。較短工時不但有益工人健康和家庭生活，也可減少職業災害、提高生產力，促進兩性平等。
但每周40小時工時雖然已成全球趨勢，開發中國家許多勞工卻沒有這種福氣，而富有國家許多的自營作業者的工作時間也很長。
最辛苦的秘魯勞工2004年有50.9%每周工時超過48小時，其次的南韓勞工比率為49.5%，第三名衣索比亞為41.2%。第四名至第十名分別是澳門(39.1%）、亞美尼亞（29.9%）、瓜地馬拉（28.5%)、阿根廷（28.4%）、墨西哥（26.2%）、以色列（25.5%）和紐西蘭（23.6%）。
美國勞工名列19，工時超過48小時者達18.1%，比日本、塞普路斯、加拿大勞工辛苦。
報告執筆者麥辛傑表示：「這項研究報告令人憂心，尤其是超長工時的情形。」
全球工廠工人作業時間平均在35至45小之間時，但有些開發中國家工廠工人超過這個標準許多。雖然缺乏最近的資料，但哥斯大黎加的工廠工人在2004年每周工時為50小時、土耳其工廠工人2003年的工時是52.2小時。
服務業的工時普遍較長，尤其是批發和零售業、旅館、餐廳、運輸、通訊業，而且通常必須輪班。
工業化國家的自營作業者通常工時也很長，開發中國家的自營作業者的工時則呈兩極化，女性自營作業者通常不到35小時、男性的工作時間則較長。報告顯示，各國普遍有男性工時較長的現象，主要是因為女性負擔許多「無薪給」的家務。
東南亞國家裡，最近幾年 經濟表現最引人注目的莫過於越南。然而很少人注意到的是，侷處一隅的東南亞「模範生」─新加坡。 新加坡這三年在經濟上的亮麗表現，完全不輸越南，甚至還有過之。更讓人驚訝的是，新加坡是從一個可以稱作「絕境」的情況下作了一個大迴轉（U Turn）。
新加坡這三年在經濟上的亮麗表現，完全不輸越南，甚至還有過之。
新加坡是個完全沒有任何資源的國家，立國以來經濟發展的重要支柱之一，就是該國的海港 服務。但是在2002年前後，新加坡港的兩個最大客戶─丹麥的瑪士基航運（Maersk Sealand）以及我國的長榮海運，先後因為營運成本考慮，把貨櫃 業務遷往馬來西亞南部的丹絨佩里帕斯港，當時對新加坡商港沒落中國崛起 曾陷絕境
同一時期，由於中國的快速崛起，新加坡的營運成本在區域中相對較高，許多原先設在星國的跨國公司也紛紛撤離，直接前往中國或 香港設立據點。單以日本公司為例，到2003年底，撤出的就已達原先所有的四分之一。
新加坡復於2003年遭到SARS的無情衝擊，連旅遊業都一蹶不振。不少人於是斷言，新加坡「完了」，恐怕難再翻身。
哪裡知道，新加坡這兩年不但翻身，而且翻得風生水起，到處都在大興土木，美國金沙及環球集團 投資天文數字的濱海綜合度假村（包含賭場）就不用說了，單單寸土寸金的烏節路上，就有至少三個大型的現代購物中心正在建造。已經高得讓旅客喘不過氣的旅館費用，因為房間供不應求，明年一月起還要漲價，漲幅高達40%。1千3百萬新幣（3億多台幣）起跳的聖淘沙別墅，推出不到一年已賣光。房價高漲帶動房租也上漲，勢頭快得星國政府已經決定暫緩大型公共建設，以免過熱。
於是有人頗「酸葡萄」地說，這一切都是假象。
李顯龍推動經改 重要轉折
新加坡著名經濟學者、本身也參與不少決策的南洋理工大學「亞細安經濟研究部」主任陳企業就表示，「假？數據怎麼可能假得了？新的投資有50%是外來資金，你騙得了他們嗎？而且現在的蓬勃，難道不是 政策改變之後才出現的嗎？」
與新加坡官方關係良好的天泰集團董事主席何天倒是說得直接。他說：「假象？本來就是假象啊，外面的人看新加坡的決策是『霧裡看花』，哪裡看得懂？那些公司要離開，是因為新加坡實際上已經開始轉型，根本也沒打算留住他們，甚至可以說是有意趕他們走。其實新加坡從來沒『死』過」。
他特別指出，新加坡政府在1994年後有意壓縮房地產，竟然連續12年沒有釋出土地，「結果該垮的全都垮了。新加坡就是這樣，盡一切的手段達到目的」。
那麼，這次新加坡轉型的方向為何呢？
陳企業與何天都一致同意，星國現在是走向高檔次、高消費 服務業，而且「早就開始走了，現在只是成果已經開始顯現，外人才突然發現『新大陸』」。
力抗48%反對意見 興建賭場
陳企業指出，新加坡經濟政策轉變始自於2002年，時任副總理的李顯龍組成了一個成員達兩、三百人的「經濟檢討委員會」（Economic Review Committee），轉門研究新加坡 未來經濟走向，同時又成立了由八十位企業界人士及學者組成的「經濟評估委員會」來監督前者，他本人受聘為後者的副主任委員，「這是李顯龍一手推動的經濟改革，也是（經濟的）重要轉折」。
新加坡此次經濟轉型幅度之大，完全體現在決定興建賭場這件事上。新加坡人都記得，現任內閣資政的「國父」、也是李顯龍父親的李光耀曾經說過，「在我有生之年，新加坡絕不興建賭場」。興建賭場，實際上更違反了星國對兩個回教鄰邦印尼及馬來西亞的承諾。但是事涉星國的存亡絕續，就算是李光耀也得「食言而肥」。
星國內部反對興建賭場的人高達48%，當時勉強通過之後，負責主持記者會宣布的部長事後回到辦公室就閉門大哭。陳企業說，「哭歸哭，決定之後，大家就一定會團結努力去落實，而且想要長期執政，就一定要作」。
陳企業笑著說，「如果像台灣那樣政黨輪替，那就什麼都不用作了」。
啟動「樞紐之母」 帶動繁榮
陳企業表示他很瞭解在所謂的「民主」國家裡，為了選票會有「假的」業績，領導人也並不是沒遠見，只是他們沒有意志去實現，因為也許很快連位子都沒了，「所以，要長期執政，才能有遠見。我在課堂上，常常以 台灣作為反面教材，哈，哈」。
陳企業自認對台灣頗有認識，他的博士論文即是以台灣為題。他說，「靠公投治國，只證明了是個平庸、弱勢、沒魄力的政府。治國，哪裡能靠民意？」
新加坡這波經濟轉型，當然不是三言兩語可以交代清楚，但是簡單地說就是「樞紐（Hub）」的概念，具體的作法則是以旅遊樞鈕作為「樞鈕之母」，帶動 運輸、會議、醫療、 教育、金融、個人 理財、訊息等樞紐。
現在「樞紐之母」已經啟動，聲勢頗為驚人，是否能帶動其他樞紐，大家不妨拭目以待。
