2008年7月4日 星期五

經濟特區30年》看重環保 珠海發展慢半拍

珠海重視生態、環保,現代化建築中,滿含優閒情調。
記者華英惠╲攝影

站在珠海的海濱大道,空氣中聞到的是「優閒」,隨風搖曳的椰子樹,三三兩兩的行人,編織出珠海不同於其他經濟特區拚經濟的景致。

珠海特有的城市風貌,不是一天形成,創建經濟特區之初,官方政策明確拒絕汙染企業、訂定法規,維護人與自然的和諧。這些保護環境、重視生態的舉措,讓珠海在1998年贏得聯合國「最佳居住環境範例獎」,至今仍流傳「珠海的空氣可以裝進罐頭,出口到國外」。

珠海發展之初即力行環保,以1984年為例,當時的珠海市委書記梁廣大關閉二百多個採石場,市區堅決禁止電鍍、磨光、印染、小化工、小煉油、小玻璃等汙染企業,在招商引資上嚴格把關環保,汙染企業一律拒於門外。1988年,珠海市委制定城市開發「八不准」,規定沿河堤沿海遼闊水域、美麗山林,須留給人民共享,不允許建築物遮擋和破壞。

這些保護環境、重視生態的措施,開大陸各省重視環保、生態風氣之先,諷刺的是,造成珠海經濟發展落後其他特區。廣東省委書記汪洋,日前到珠海經濟特區視察時直言,在幾個經濟特區中,珠海的經濟成長明顯落後,這與以往珠海重視生態政策有關。

今天的珠海,除了重視生態環保,更想要的是如何吸引更多的外來投資、創造更多的就業機會。

珠海拚經濟,與廣東各地全力拚經濟有關。一位官員形容,各地都在拚經濟,爭取外資進駐,珠海很難不這樣做;尤其,珠海又是經濟特區,有著先天之便,再加上擁有深水碼頭,經濟發展應該快過其他地區。

【2008/06/29 聯合報】

經濟特區30年》深圳急「經」風 人才趕不上


全球最大的包裹遞送公司UPS,日前宣布把亞洲航空轉運中心自菲律賓轉到深圳,投資一點八億美元興建各項建設,推動深圳成為亞洲的轉運、物流中心。

不僅航空貨運發展被看好,深圳的海運貨櫃量,已與香港並駕齊驅。業者預估,深圳明年的貨櫃量就會追過香港,自深圳積極擴建鹽田、蛇口四、五期工程,可看出貨源快速成長後的規畫。

深圳經濟特區1980年創立之初,僅有三萬多人,兩三條小街道,是一個南中國貧窮的小鎮。今天,深圳常住人口達數百萬人,人均經濟總量在大陸城市中,率先破一萬美元;深圳街頭林立的高樓大廈,城市建設居大陸各地之冠。

深圳經濟成長快速,但也帶來許多問題。市長許宗衡公開說:「深圳的產業結構調整優化,任務艱鉅,政府部門的戰略、視野、工作標準、管理機構、服務水平,都離國際化城市有段明顯距離。此外,人口總素質不高,也是問題。」

深圳市政府完成的一分報告中指出,深圳的人口密度高於上海、北京,但是高素質的人力低於北京、上海,僅達一成四。高素質人力不足,制約深圳長遠的發展;硬體建設容易,軟體建設需要教育與時間。深圳的軟體挑戰,包括產業結構調整、人力素質提高、公務員視野與國際接軌等。

廣東省委書記汪洋一上任,強調廣東要與國際大城市相競爭,過去走在前端的深圳,在這個任務上也須「先行一步」,這恰是深圳目前面臨的挑戰。

【2008/06/29 聯合報】

經濟特區30年》勞動、環保法 緊箍深圳台商
大陸改革開放總設計師鄧小平,讓深圳自一個小漁村,快速成為現代化的城市。深圳至今還立著鄧小平巨幅畫像。
記者華英惠╲攝影

前言

大陸一九七八年起改革開放,廣東深圳、珠海、汕頭成為首批對外開放經濟特區;接下來各省市地區的改革開放,使大陸從封閉、國民生產總額落後,成為今日與國際接軌的全球第四大經濟體。經濟特區走在改革開放前沿,卅年後,面臨其他省市競爭,如何突破、再創新局的瓶頸。

北京公布林林總總與企業、勞工有關的法規,令台商大基地之一的深圳大受衝擊,台商叫苦不迭。海基會董事長江丙坤先前到廣東了解台商投資情形,鴻海集團總裁郭台銘對著眾多台商會長說:「大陸已不需要台商,鴻海這種大廠可以因應,但是其他的中小企業就很困難了。」

鴻海能成為全球代工王國,大陸的角色舉足輕重;鴻海旗下富士康在深圳龍華鎮的員工,約占全鎮人口一半,當地人稱龍華鎮是為「富士康市」。現在,鄰近的惠州將承接鴻海龍華部分產能,越南、印度,也成為鴻海全球產業鍊的一環。

鴻海以實際行動說明「大陸已不需要台商」,不僅鴻海,深圳台商普遍面臨勞動法實施,造成人工成本大幅上揚,及過嚴的環保等法規限制發展的困境。「公明鎮規定在生態線之內的廠商必須外移,包括家具、五金等高汙染行業,都已遷出」。台商表示,深圳對於環保的要求特別嚴,希望建設成為製造業與環保生態並重的城市。

從去年底到今年初,寶安、龍崗一帶的台資工廠,員工三天兩頭罷工,深圳成為台資工廠罷工最多的地區。「在勞動合同法實施細則方面,深圳先行一步」,一位當地法界人士表示。深圳改革開放走在各省之先,由於發展得較快,產業結構較成熟,因此在環保、勞動法規方面,不僅嚴於其他各省,也走得比較快。

「鴻海的龍華工廠遷移惠州,主要是龍華土地已不足,無法再擴充工廠」,相關人士形容鴻海會在惠州投資新廠,與深圳的發展受制約有關;而各省的殷勤招手也是原因之一。以武漢為例,當地組成博士級招商團,並以巨資拍攝動畫片,看得郭台銘大喜,決定到武漢投資。

【2008/06/29 聯合報】

江西 環境十全九美

大陸沿海投資環境巨變,不少台商都興起不如歸去的念頭。但沿海台商只要越過省境到了江西,彷彿就進入一個「成本窪地」。從江西延伸的大陸中西部,成了台商遷移的另一路徑。

今年初大陸商務部選定河南新鄉、焦作、山西太原、安徽合肥、蕪湖、江西南昌、贛州、湖北武漢、湖南郴州等九個內陸城市,作為加工貿易轉移重點承接地。其中,最靠近「沿海」的江西條件無疑最成熟。

南昌市常務副市長王詠說,過去南昌只有「區位」、沒有「優勢」,這幾年對外交通問題基本解決後,如果說廣東、福建是「沿海」,江西就是「近海」。

王詠說,南昌製造業員工平均月工資現在大概是沿海發達地區的60%至80%;相較於廣東、福建等地近幾年頻頻傳出限電危機,南昌不僅水電供應無虞,水電價格同樣是沿海地區的60%至80%。

南昌的投資條件這兩年確實引起沿海部分台商的注意。南昌市政府統計,2007年南昌新批准20個台商投資項目,總投資金額3.3 億美元,較2006年成長36%。國際知名鞋廠NIKE中國三大策略夥伴之一的「廣宥鞋業」,去年就到南昌投資。

江西廣宥鞋業為台資「永京集團」在大陸的第三座工廠。永京1987年在廣州投資設立「廣榮鞋業公司」,是NIKE在大陸首家簽約鞋廠。2001年永京第一次遷廠,將工廠移往廣州北方的清遠成立「廣碩鞋業」。如今永京要擴廠,必須更往內陸走。

永京兩次遷廠背後原因十分雷同,都是投資地點的環境出現重大變化。江西廣宥鞋業協理岳修齊說,製鞋業屬勞力密集型產業,一旦當地基本薪資提高,鞋廠就必須往成本更低的地方移動。

岳修齊說,清遠的工資現在大約是人民幣680元,廣州更高達700多元,4月1日起廣州最低工資已調升至860元。這水準即使是NIKE這樣的大廠也受不了,目前南昌還只有500多元。

全球最大的彩色影像感測器製造廠菱光科技,2002年首次登陸設廠,很自然選擇台灣高科技產業聚集的蘇南無錫。但數年後菱光計劃擴廠時卻發現,這幾年無錫地價竟已成長四倍。即便是像菱光這樣的高科技廠,也只能跟著往內陸南昌轉移。

從沿海遷往內陸,原有的問題是解決了,但新問題也跟著出現。從無錫菱光派往南昌參與籌建新廠的協理劉林財表示,菱光到南昌設立新廠時,在7.4萬平方公尺的廠區中,特別預留約5,000多平方公尺的面積,供往來較為密切的協力廠進駐。

菱光南昌廠預計8月全部完工,但除了主要協力廠跟隨菱光一起進駐南昌,部分零組件還是得從無錫走八個小時的路程運來。劉林財說,從運輸成本、方便性考量,菱光不可能長期倚靠無錫供應原物料。

同樣地,廣宥需要的一些製鞋原物料現在還是要靠遠廣碩的支援。

新廠已經開工,原物料何時才能在南昌就地取材,南昌的新台商都沒有把握。岳修齊認為,「深圳、東莞的鞋廠遲早也會往這邊跑」,屆時問題自然會解決;劉林財則說,南昌的投資環境是「十全九美」,缺的就是供應鏈尚未形成,這一點真的還要一段時間。

【2008/06/27 經濟日報】

2008年7月3日 星期四

二次工業革命》吸引國際科技人 才是硬道理

十七日李家同教授「我們需要二次工業革命」一文,筆者深有同感。但是,對於該文的建議跟作法,筆者卻有不同的看法。

我國在發展經濟科技的過程中,有一個事實是大家不願意面對的,那就是即使傾全國人力物力,也很難在科技產業界居於領導地位。面對這樣的限制,美國的發展策略值得效法。美國利用它得天獨厚的居住環境、優渥的薪資、以及良好的法政制度,再加上英語系的國家所獨有的「國際友善」條件,使得全世界最優秀的科技人才,都去追尋「美國夢」的實現。所以,我們在加州矽谷看到了由印度人和中國人所撐起的美國IC產業;蘇聯解體後,我們也看到了大量的火箭科學人才被美國接收了。這些都是最珍貴稀有的人才資源,「楚才晉用」造成了美國今日在科技界舉足輕重的地位。

我國如要進行「二次工業革命」,應該著眼於國外科技人才的獵取,尤其是開發中國家的科技人才。台灣的薪資雖比不上歐美水準,但相較於中國大陸、印度等開發中國家,國內的工程師待遇還是比較好。尤其美國最近幾年因為失業率問題嚴重,勞工簽證配額緊縮,也因此限制了這些外國科技人才的發展空間,這些人才勢必會轉往其他國家尋求機會,以台灣資訊科技產業的基礎,實在是很有機會去好好宣傳一下。

台灣的環境不若美國優渥,如何吸引全球頂尖科技人才?以香港為例,香港以其彈丸之地卻能吸引全球金融機構、金融人才的進駐,進一步發展成為亞洲的金融中心,所憑藉的是其自由化的金融環境、英美法系的色彩,以及最重要的「國際友善」的環境。因此,台灣如要在吸引國際科技人才的政策上有所突破,除了法令鬆綁外,如何建構出一個英語系地區的形象以及「國際友善」的環境,讓不會說中文的外國人「講英語嘛也通」,才是需要努力的地方。

認清自身條件的不足,才能擬定出切合實用的國家發展政策。高科技產業的發展,需要大量且非常高素質的人力資源作後盾。當我們下一代的人力資源已經不足以因應未來科技發展所需時,適當開放國外高科技人才來幫助台灣科技發展,進一步促成我國的「二次工業革命」,也許是可以思考的道路。

【2008/06/18 聯合報】

我們需要二次工業革命

我們很多年輕人習慣於家家有汽車、家家有電腦的生活,他們往往不知道我們三十年前是什麼樣子的。民國六十四年,我從美國回來,深深感覺到自己國家真是一個不折不扣的農業國家,當時我們的工業產品大概只有加工出口區可以生產。

當時我們的國民所得只有九百美元,但是在短短的十年內,我們的國民所得從九百元躍升到八仟一百元美金,大學生從此不再成天想去美國,留學生大批回流,大學充滿了有博士學位的教授,我們的設備也和其他國家的研究設備差不多。台灣在短短的幾年內,從農業國家轉換成了工業國家。如果沒有這一波工業革命,我們仍然會是一個農業國家,經濟一定不可能起飛的。

這一波工業革命是由孫運璿、李國鼎所主導的,工業技術大為提高,包含了引進半導體技術、自動化技術和電腦化。在當時,設立新竹科學園區,是需要勇氣的,因為誰能擔保有人會在台灣設立高科技產業呢?

但是,雖然我們在工業水準上有所進步,我們也必須承認一個殘酷的事實:我們沒有能力生產有高附加價值的產品。

為什麼我們不能生產高附加價值的產品?原因很簡單,我們未能掌握住關鍵性技術。就以汽車工業而言,我們在引擎方面,就沒有能夠掌握。而韓國卻十分地認真往下扎根,他們在引擎和傳動技術上都能自主。上星期,他們宣布要在俄國的聖彼德堡設廠。俄國也坦白承認他們需要韓國汽車工業上的技術。

韓國在通訊工業上也肯下苦功夫,他們在CDMA技術上遙遙領先我們。我們也不妨看看中國大陸,上海有一所大學已能設計FM的積體電路。坦白說,這是我們想都不敢想的。

因此我建議我們再來一次工業革命,這一次工業革命的目標是要使我國有能力生產極昂貴的工業產品。絕不能再依靠外國的技術,我們必須能掌握住關鍵性技術。

因此雖然在這一次工業革命中要高懸目標,做法卻要往下扎根。政府應鼓勵國人在基礎技術上下苦功。舉例來說,無論電路多複雜,它的基本線路仍不脫放大器、振盪器、濾波器。不要小看這些基本線路的研發,如不能設計出高性能的基本線路,也不可能設計出有高附加價值的電子系統。

第二波工業革命除要往下扎根,也要鼓勵大家勇敢地發展較難的產品,以軟體而言,我們每年訓練出來很多軟體工程師,但好像沒有一個單位敢勇敢地發展一個複雜的軟體,挪威的人口大概只有我們的四分之一,但是他們卻有自己的瀏覽器,印度也發展了很多通訊工業使用的軟體。

這一波工業革命該由誰主導?當然希望政府來主導。官員必須瞭解基礎技術的重要性,基礎技術極不耀眼,但卻攸關整個國家的工業水準。如果我們確切掌握了這些基礎技術,我們國家將再一次脫胎換骨,成為工業強國。

如果不在基礎技術上下功夫,不要說一定落後於歐美日,甚至在亞洲,我們都會是工業弱國。

【2008/06/17 聯合報】

2008年7月2日 星期三

玉兔轉型觀光 鉛筆學校月底開幕

自由時報20080615 
玉兔鉛筆學校小檔案
玉兔鉛筆學校訂於25日開幕啟用。(記者江志雄攝)
「玉兔鉛筆學校」仿造五、六十年代的教室陳設,擺放舊式課桌椅,充滿濃濃的懷舊風。(記者江志雄攝)
「玉兔鉛筆學校」展示各樣式的鉛筆。(記者江志雄攝)

記者江志雄╱專題報導

很多人小時候用過玉兔鉛筆、玉兔原子筆,這家老字號的玉兔文具公司,現在轉型為觀光工廠,位於宜蘭縣五結鄉的「玉兔鉛筆學校」,本月25日將開幕。

玉兔公司1947年在台北市成立,由來自中國上海的唐家三兄弟創辦,最早以生產複寫紙起家,後來經營辦公文具,1966年出產台灣第一支自製原子筆,鉛筆及原子筆生產線1971年遷到五結鄉,歷經一甲子仍屹立不搖。

國內早期的文具市場,由玉兔、雄獅、利百代「三分天下」,受到大環境影響,文具大廠陸續西進,面對中國貨廉價競爭,玉兔堅持根留台灣,產品上標示的「MADE IN TAIWAN」字樣更顯珍貴。

玉兔公司一路走來,也曾遇上經營瓶頸,第二代掌門人唐鏡川經過思索,決定保留生產線,把部分空間規劃為觀光用途,透過觀光工廠概念,傳承本土辦公文具文化火種,也透過文化創意提升玉兔的品牌價值,「玉兔鉛筆學校」是第一步,接下來還將籌設玉兔原子筆博物館,介紹原子筆的歷史。

「玉兔鉛筆學校」仿造1960、70年代的教室陳設,擺放舊式課桌椅、福利社、鉛筆商店,由專人示範鉛筆製作流程,從選材、剖木、乾燥、刨型、筆心合芯到上漆,帶領遊客一趟DIY行程,並開放訂購名片筆、結婚筆、個性筆,提供具有文化深度的鉛筆探索之旅。

唐鏡川說,玉兔公司當年到五結鄉設廠,方便就地取材是主要考量,過去有段時間選用來自太平山林場的木材,作為鉛筆材料,全盛時期僱用數百名員工,1970年代的玉兔公司,和鄰近的國營中興紙業(民營化後改名為興中紙業),並列為宜蘭縣當年少見的大型企業,早期居民還以身為玉兔的左鄰右舍為榮。

黃桿藍帽 第一代原子筆 仍受歡迎

記者江志雄╱專題報導

黃桿藍帽的玉兔原子筆是台灣第一支國產的原子筆,第一代的玉兔已經42歲了。

原子筆英文名稱叫作「Ball Point Pen」,日本使用片假名直接音譯,中國逐字翻譯稱之為「球珠筆」或「圓珠筆」,台灣的中文名稱獨樹一格,還沿用至香港,就是玉兔公司定名的傑作。

玉兔原子筆在1966年推出,產品與「原子」扯不上關係,為何以此命名?玉兔公司董事長唐鏡川解釋說,二次世界大戰期間,兩顆原子彈讓日本投降,「原子」躍居為時髦的名詞,還有高科技的含義,玉兔公司把自產的筆取名為原子筆,標榜筆尖摔地不壞、書寫時不會漏水,在當時的農業社會,「玉兔原子筆」成為流行的代名詞。

玉兔原子筆持續推陳出新,已研發到第七代,1993年的高峰期,每月最多量產154萬支,還外銷美國、加拿大,第一代的黃桿藍帽玉兔原子筆,至今仍然在線上生產,由於售價低廉,許多文具店認為利潤差未上架,除非消費者買整打,老闆才會拿出來。

儘管如此,第一代的黃桿藍帽玉兔原子筆,便宜又「耐操」,仍有死忠支持者,有些高科技廠商定期訂購,買給員工使用。

唐鏡川認為玉兔原子筆現在的銷售量是商業機密,不願多談,至於為何沒去中國設廠?他回答說,不必要去冒險,但將迎合市場需求,不斷研發新款,接受挑戰。

2008年7月1日 星期二

光陽 獲BMW重機引擎大單

光陽工業拓展高附加價值車款代工生產業務有成,接獲寶馬(BMW)重型越野機車G450X引擎代工大單,創下寶馬將重機引擎外包首例,顯示光陽生產品質技術已臻國際車廠的水準。

光陽近年來國內外訂單持續成長,各廠產能滿載,今年全球機車產銷將突破100萬輛。光陽已投入路竹廠新廠建設,將進一步掌握電子控制零件(ECU)、車用差速器等關鍵零組件的生產。

G450X是寶馬首度推出的越野機車產品,寶馬高層在米蘭國際機車大展中公開宣布該車款引擎,是由台灣光陽以符合寶馬品質要求規範下代工生產。昨(24)日光陽副總經理柯俊斌首度證實此事,至於出貨量與單價,柯俊斌則拒絕透露,僅表示第一批由光陽代工的引擎,已在5月開始出貨。

柯俊斌表示,二年前就展開這項合作案,寶馬曾派十多位原廠技師來台協助打造生產線,並指導光陽改善生產流程外,有六位原廠技師長期駐廠,以確保引擎品質符合原廠要求。

柯俊斌認為,接獲寶馬重機引擎訂單最大的意義,不在增加多少營收獲利,而是證明光陽的製造水準已臻世界一流。

為接該訂單,光陽派出30人的技術菁英團隊參與該案,並斥資3億元購進全新的CNC車床、X光檢測儀等全新製、檢具,也從中學到德國人對品質的精確控制,以及更新的引擎研發技術。

柯俊斌說:「這些無形資產,有助光陽提升品質、產品附加價值與品牌形象。」該案更讓光陽在國際市場的知名度進一步提升。

柯俊斌說,國外高度重視消費者權益,因此產品在每個生產環節都要建立履歷,確保產品在出問題時,可以找出每個環節的責任歸屬。

光陽為代工寶馬重機引擎,也投入產品履歷資訊化工程,這些資源未來都可為光陽發展高價位機種,開拓國際市場所用。

此外,光陽也持續擴增動力應用產品線,除原有的電動代步車、沙灘車(ATV)等產品外,近期跨足多用途四輪傳動小貨車(UV)生產領域,首款產品UXV500已開始出貨,搶攻歐美農用市場,可望成為光陽獲利生力軍。

柯俊斌認為,在原物料高漲時代,小排氣量機車生產毛利日微,唯有走向高附加價值產品市場,才能脫離目前價格競爭的紅海,轉嫁高原物料成本帶來的壓力,光陽要持續開發大排氣量、高附加價值產品。

【2008/06/25 經濟日報】